Previous Page  14 / 20 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 14 / 20 Next Page
Page Background

Модели оценки производственной мощности предприятия

ISSN 0236-3941. Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сер. Машиностроение. 2017. № 3

115

Окончание табл. 2

Ситуация без привлечения кредита

Ограничение на продажу

30

≤

500

0

≤

750

120

≤

1000

0

≤

1500

850

≤

2500

Таблица 3

Ограничения на складе

Число партий товаров на складе, шт.

10

≤

10

9

≤

10

15

≤

15

15

≤

15

10

≤

15

20

≤

20

3

≤

10

0

≤

15

4

≤

5

0

≤

5

17

≤

17

Рис. 3.

Оптимальное решение при ситуации без привлечения кредита

Таким образом, получен оптимальный вектор закупок, при этом наша при-

быль составила 611 900 у.е. Оборотный капитал израсходован полностью, о чем

свидетельствует ограничение на капитал. Спрос на товары полностью не удо-

влетворен (следует из ограничения на продажу), на складе осталось свободное

место (следует из ограничения на склад). Следовательно, фактически рост при-

были ограничивает оборотный капитал.

Пусть имеется возможность взять кредит суммой до 100

000 у.е. под 10 %.

Тогда мы будем использовать статическую модель с привлечением кредита. Ис-

ходные данные для этой ситуации представлены на рис. 4.