Метод оценки рисков при создании ракетно-космической техники

Метод оценки рисков при создании ракетно-космической техники

ISSN 0236-3941. Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сер. Машиностроение. 2017. № 2

101

В работах [6, 7] выбрана трехуровневая схема, позволяющая достаточно по-

дробно описать многообразие рисков и в то же время достаточно быстро провести

численную оценку рисков. При развитии системы «риск менеджмента» может ока-

заться полезной детализация рисков, переход к большему числу уровней иерархии.

Построение иерархической системы рисков проводится специалистами в

предметной области на первом этапе применения теории рисков (имеется в ви-

ду анализ, оценка и управление риском). Рассматриваемый в настоящей работе

подход применим не только для оценки рисков проектов создания РКТ. В [7]

иерархические системы рисков построены еще в двух предметных областях —

для выполнения инновационных проектов в вузах (с участием внешних партне-

ров) и для выпуска новых инновационных изделий. Основная идея построения

иерархической системы — это переход от сложного оцениваемого глобального

риска к более простым групповым и от них к частным рискам, которые могут

быть оценены (например, экспертами) сравнительно легко.

Экспертная оценка частных рисков.

За созданием иерархической систе-

мы рисков следующий шаг — построение и применение системы экспертной

оценки рисков нижнего уровня (частных рисков).

Человеку свойственно использовать для оценки нечисловые характеристи-

ки [10], поэтому естественно давать оценки рисков конкретного проекта созда-

ния РКТ с помощью лингвистических переменных. Например, члены эксперт-

ной комиссии оценивают вероятность реализации риска

с помощью града-

ций лингвистической переменной

, выбирая ее значения из списка:

0 —

практически невозможное событие

(с вероятностью не более 0,01);

1 —

крайне маловероятное событие

(с вероятностью от 0,01 до 0,05);

2 —

маловероятное событие

(вероятность от 0,05 до 0,10);

3 —

событие с вероятностью, которой нельзя пренебречь

(от 0,10 до 0,20);

4 —

достаточно вероятное событие

(вероятность от 0,20 до 0,30);

5 —

событие с заметной вероятностью

(более 0,30).

Ответ эксперта — одна из формулировок, выделенных курсивом. Слева

приведена условная кодировка, ее применяют организаторы экспертизы. Мо-

жет быть использована другая кодировка, например, вместо 0, 1, 2, 3, 4, 5 при-

нимают значения 1, 10, 100, 1000, 10000, 100000. Справа приведены еще более

условные границы для вероятности. Их назначение — предварительная ориен-

тация экспертов перед началом оценивания с помощью градаций лингвистиче-

ской переменной.

Очевидно, система оценивания частных рисков с помощью лингвистиче-

ских переменных может меняться в соответствии с конкретной задачей оценки

и управления риском. В частности, могут быть изменены: число градаций; спо-

соб оцифровки градаций; граничные значения для вероятностей (например,

если нежелательные события являются редкими, но соответствующий им ущерб

велик, то вероятность практически невозможного события должна быть не бо-

лее 10

–5

вместо «не более 0,01», как выше, и т. п.)