грамотно и вдумчиво ведется работа с молодыми специалистами на
местах, на каждом конкретном предприятии.
Например, в ОКБ “Сухой” сложилась комплексная система работы
с молодыми специалистами, которая определяет для них четкие про-
фессиональные перспективы роста. Показателен такой факт, что более
10 человек в возрасте до 30 лет уже являются руководителями высше-
го звена. Они прошли путь от студента, работающего на полставки, до
начальника научно-исследовательского отделения, заместителя глав-
ного конструктора или заместителя директора компании.
Молодые специалисты ОКБ “Сухой” ежегодно участвуют в кон-
курсе на лучшую научно-техническую работу, победители которого
получают денежные премии, а Гран-при конкурса — поездка на меж-
дународный авиасалон.
В компании успешно работает совет молодых специалистов, кото-
рый стоит на защите прав выпускников вузов, способствует развитию
научно-технического потенциала молодых специалистов и ученых, ре-
ализует программы их адаптации и кураторства.
На предприятии действует программа работы с кадровым резер-
вом, выстроена целая система работы с будущими специалистами ком-
пании. Сегодня в компании работает более 300 студентов, среди них
120 человек обучаются по программе целевой подготовки. Сотни сту-
дентов профильных вузов ежегодно проходят практику в подразделе-
ниях холдинга. Система ознакомительной, производственной и пред-
дипломной практики помогает студентам технических вузов сделать
правильный выбор и лучше адаптироваться на новом месте работы.
Большое внимание молодым специалистам уделяется на предпри-
ятиях концерна “Тракторные заводы”, где также отлажена система ра-
боты с выпускниками технических вузов. Примечательно то, что в
Чебоксарах — столице отечественного тракторостроения — по ини-
циативе Союза машиностроителей России была открыта скульптур-
ная композиция “Машиностроитель России”. Этот замечательный па-
мятник стал символом возрождения престижа инженерно-технических
профессий. Здесь же родилась новая традиция – чествовать молодых
машиностроителей, вступающих на путь самостоятельной трудовой
деятельности. Так, в этом году у нового монумента прошло вручение
дипломов 90 выпускникам машиностроительного факультета Чуваш-
ского государственного университета им. И.Н. Ульянова, большинство
из которых связали свою судьбу с предприятиями концерна.
Положительных примеров по работе с молодыми специалистами в
отрасли немало, но это не означает, что в этой сфере не существует
проблем. Если доброе внимательное отношение к молодежи не в де-
фиците, то реальных денежных средств на обучение персонала, выде-
ляемых предприятиями, недопустимо мало. По данным Министерства
образования и науки РФ и Комитета по образованию Госдумы РФ эта
цифра составляет всего 0,7% прибыли предприятий, наряду с тем, что
14 ISSN 0236-3941. Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сер. “Машиностроение”. 2009. № 1
