Оценка готовности предприятия оборонно-промышленного комплекса к диверсификации

Исследовано состояние промышленных предприятий оборонно-промышленного комплекса, проведена оценка их фактической диверсификации и степени готовности к выпуску продукции, имеющей экспортные перспективы и/или востребованной в гражданском секторе экономики. Рассмотрена как практическая, так и теоретическая изученность проблемы, выделены подходы к обеспечению последовательности процесса разработки стратегий диверсификации производства на машиностроительном предприятии оборонно-промышленного комплекса. Оценена гибкость производства и его способность к диверсификации. Обоснована разность и оценен вклад в гибкость различных видов хозяйственной деятельности предприятия. Рассмотрена взаимосвязь форм деятельности (работа с госзаказом и на открытом рынке) с производственной системой предприятия. Предложена структурная модель информационной системы предприятия. Исследован прелиминарный подход к разработке стратегии диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса. Предложены изменения в индексе Берри, уточняющие положение предприятия. Рассмотрен подход к оценке готовности к диверсификации с использованием индекса Берри и измененного индекса Берри. Построена матрица оценки готовности предприятия к диверсификации. Выделены основные задачи, которые необходимо решить предприятиям для обеспечения успешной диверсификации производства

Литература

[1] Рыжикова Т.Н. Управление процессом маркетинга на предприятиях: теоретико-методологические аспекты. М., Радио и связь, 2001.

[2] Фалько С.Г., Рыжикова Т.Н., Баев Г.О. Структурно-логическая модель исследования системы управления малыми производственными предприятиями. Вестник Южно-Российского государственного технического университета (НПИ). Серия: Социально-экономические науки, 2016, № 6, с. 4--15.

[3] Рыжикова Т.Н., Боровский В.Г. Проблемы моделирования перспектив модернизации машиностроительных предприятий. Проблемы машиностроения и автоматизации, 2016, № 4, с. 16--25.

[4] Yoshinara E., Sakuma A., Itami K. Diversification strategy in Japanese company. Tokyo, Nipon Keirai, 1979.

[5] Антонова И.С. Теория диверсификации экономики моногорода. Векторы благополучия: экономика и социум, 2015, № 2. URL: http://jwt.su/journal/article/view/826

[6] Gorecki P.K. The measurement of enterprise diversification. Rev. Econ. Stat., 1974, vol. 56, no. 3, pp. 399--401. DOI: https://doi.org/10.2307/1923982

[7] Berry Ch. Corporate growth and industrial diversification. J. Law Econ., 1971, vol. 14, no. 2, pp. 371--383.

[8] Varadarajan P., Ramanujam V. Diversification and performance: a reexamination using a new two-dimensional conceptualization of diversity in firms. Acad. Manag. J., 1987, vol. 30, no. 2, pp. 380--397. DOI: https://doi.org/10.5465/256281

[9] Wind Y., Mahajan V. Designing product and business portfolios. Harv. Bus. Rev., 1981, vol. 59, no. 1, pp. 155--165.

[10] Fai F. Technological diversification, it’s relation to product diversification and the organisation of the firm. Bath, University of Bath School of Management, 2004.

[11] Brusconi S., Principe A., Pavitt K. Knowledge specialisation, organizational coupling and the boundaries of the firm: why do firms know more than they make. Adm. Sc. Q., 2001, vol. 46, no. 4, pp. 597--621. DOI: https://doi.org/10.2307%2F3094825

[12] Chang S.C., Wang C.F. The effect of product diversification strategies on the relationship between international diversification and firm performance. J. World Bus., 2007, vol. 42, no. 1, pp. 61--79. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jwb.2006.11.002

[13] Трубчанин В.В. Оценка потенциала диверсификации производства на промышленных предприятиях. Вестник института экономических исследований, 2016, № 4, с. 5--11.

[14] Loasby B.J. Equilibrium and evolution: an exploration of connecting principles in economics. Manchester University Press, 1991.

[15] Gort M. Diversification and integration in American industry. Prinston University Press, 1962.