Разработка методов повышения эффективности управления прикладной исследовательской деятельностью научно-производственного предприятия

Выполнен анализ функционирования научно-производственного предприятия при проведении комплексных научных исследований. Представлен контур управления научными исследованиями в виде основных этапов технологического процесса их проведения. Показана возможность применения программно-целевого подхода как эффективной стратегии управления научными исследованиями при решении сложных и комплексных задач научно-производственного предприятия. Приведен пример матричной организационной структуры управления как наиболее эффективной для рассматриваемого подхода с описанием основных этапов. Предложено применение автоматизированных информационных систем для повышения эффективности управления научными исследованиями. Показана схема включения автоматизированной информационной системы в общую структуру управления научными исследованиями предприятия. Описанные методы внедрены в НПО "ЛКП" и успешно применяются при реализации инновационных проектов по разработке, конструированию и вводу в эксплуатацию энерго- и ресурсосберегающих линий окраски. В рамках одного из проектов разработана, спроектирована и введена в эксплуатацию линия для окрашивания грузовых вагонов АО "НПК "Уралвагонзавод" производительностью 16 тыс. грузовых вагонов различных модификаций в год

Литература

[1] Бройдо В.Л., Диденко В.В., Крылов В.С. Научные основы организации управления и построения АСУ. М., Высшая школа, 1990.

[2] Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. М., Экономика, 1983.

[3] Тараканов К.В., Крылов А.А., Соколов Л.А. Автоматизация управления научно-исследовательским учреждением. М., Статистика, 1975.

[4] Анисимов С.Н., Колобов А.А., Омельченко И.Н. и др. Проектирование интегрированных производственно-корпоративных структур: эффективность, организация, управление. М., Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2006.

[5] Кравченко К.А. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний. М., Альма-матер, 2006.

[6] Мешалкин В.П., Стоянов О.В., Дли М.И. Управление проектами в сфере нанотехнологий: особенности и возможности их учета. Теоретические основы химической технологии, 2012, т. 46, № 1, с. 56--60.

[7] Коробец Б.Н. Модели формирования технологических программ в системе управления интеллектуальной собственностью. Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана, Сер. Естественные науки, 2016, № 6 (69), с. 135--142.DOI: https://doi.org/10.18698/1812-3368-2016-6-135-142

[8] Степанов А.Е., Тюрин С.Б., Колмыков В.А. и др. Проблемы управления предприятием и пути их решения. М., Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2017.

[9] Мешалкин В.П. Введение в инжиниринг энергоресурсосберегающих химико-технологических систем. М., РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2020.

[10] Малышева Т., Шинкевич А. Проблемы организации ресурсосберегающих и экологических производственных систем. Русский инженер, 2019, № 1, с. 34--37.

[11] Путилов А.В., Черняховская Ю.В. Коммерциализация технологий и промышленные инновации. М., МИФИ, 2014.

[12] Бром А.Е. Разработка концепции и методологических основ создания организационной системы логической поддержки жизненного цикла наукоемкой продукции. Дис. ... д-ра техн. наук. М., МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2009.

[13] Болдырев В.С., Аверина Ю.М., Меньшиков В.В. и др. Технологическо-организационный инжиниринг окрасочных производств. Теоретические основы химической технологии, 2020, т. 54, № 3, с. 299--303. DOI: https://doi.org/10.31857/S004035712003001X

[14] Сулейманов Р.З., Шинкевич А.И. Бережливое производство как инновационная форма управления предприятием. Вестник Казанского технологического университета, 2014, т. 17, № 10, с. 243--244.

[15] Богомолов Б.Б., Болдырев В.С., Зубарев А.М. и др. Интеллектуальный логико-информационный алгоритм выбора энергоресурсоэффективной химической технологии. Теоретические основы химической технологии, 2019, т. 53, № 5, с. 483--492. DOI: https://doi.org/10.1134/S0040357119050026

[16] Колобов А.А., Омельченко И.Н., Орлов А.И. Менеджмент высоких технологий. Интегрированные производственно-корпоративные структуры: организация, экономика, управление, проектирование, эффективность, устойчивость. М., Экзамен, 2008.

[17] Шинкевич А.И., Галимулина Ф.Ф., Лубнина А.А. и др. Экономические модели устранения институциональных разрывов между наукой и производством. Экономический вестник Республики Татарстан, 2016, № 3, с. 36--42.

[18] Коновалова Г.И. Методология управления производительностью труда на промышленном предприятии. Организатор производства, 2021, т. 29, № 1, с. 21--29. DOI: https://doi.org/10.36622/VSTU.2021.62.97.002